Scrum ça marche ?

A la maison je constate un (léger) dysfonctionnement.

Des habits trainent, c’est moi qui m’occupe du linge (et c’est très long dès qu’on est une famille), les parents sont vite irrités quand c’est toujours les mêmes qui vident la poubelle, nettoient la table, vident le lave-vaisselle, … je suis sûre que je ne suis pas la seule et que beaucoup me comprennent.

J’ai deux formidables adolescents qui curieusement ne se jettent pas sur les tâches ménagères en rentrant le soir de l’école. De plus pas facile de convaincre Monsieur que j’en fais beaucoup plus que lui, et c’est un autre problème.

Le résultat que l’on obtient ? ça crie. Dès que l’un des deux parents de la maison sature dans cet univers de tâches ménagères.

Bon du coup j’ai fait simple.

J’ai peint la porte du garage avec de la peinture magnétique (10 couches pour les amateurs) et j’ai placé des post-it magnétiques.

J’ai exprimé ma vision : « on doit pouvoir vivre dans une maison propre sans crier »

L’avantage avec les ados c’est qu’on se lève à la même heure le week-end (environ 10h). J’ai dit « samedi matin dès qu’on est ensemble au petit déjeuner, on s’affecte les taches ».

Je ne dis pas que c’est un Sprint planning et je demande le plus calmement possible :

« Que faut-il faire pour que la maison soit propre ?

Je voyais tout le monde sur ses gardes, ils croyaient que j’allais encore les embêter. Je dois être une mère tyrannique je ne vois que ça.

  • Laver le sol !
  • Ranger les habits (ça c’est moi qui l’ai dit, ça m’irritait depuis longtemps déjà)
  • Sortir les poubelles !! (ça avait l’air génial comme c’était dit)
  • Passer l’aspirateur !!! (ça devenait euphorique, j’exagère à peine) »

Nous faisons collectivement la liste.

Je ne dis pas que c’est un Daily Scrum meeting et je demande :

« qui veut faire quoi ? »

Là ils sont tous un peu dubitatifs, ils doivent se dire qu’ils se sont fait avoir. Je répète :

« le premier qui veut faire quelque chose il prend un post it, il met son nom et c’est bon

  • Je prends les habits !!! (je n’ai pas compris pourquoi ma fille a sauté sur cette tâche, ça fait quand même des jours ou des semaines qu’ils ne sont pas rangés ces habits et ça n’avait pas l’air de la déranger du tout)
  • Moi les poubelles !!!  (mon fils a trouvé sa passion, je ne vois que ça) »

A la fin il restait quelques post-it non pris, j’ai ajouté « ça suffit vous croyez ?» et là c’est rigolo tout le monde se regarde du genre on verra qui craquera le premier et là mon fils « ok je plie le linge », moi ça m’a surpris je ne savais pas qu’il savait le faire.

 

Revue le dimanche soir : on se demande pourquoi certaines taches ne sont pas finies (« oui mais j’avais théâtre », « et bien dans ce cas ne dis pas que tu peux le faire »).

Et cela fait 3 mois que cela dure.

Les rétrospectives (non timeboxées) ont apporté les améliorations suivantes :

  • La couleur verte des post it permet d’identifier les taches « autre » comme appeler le docteur pour un rdv, …
  • On a ajouté le poids de chaque tache, en les chiffrant par analogie bien sur (pour info sortir les poubelles c’est aussi facile que ranger les habits)
  • On vérifie lors de l’affectation des taches que tout le monde a environ le même nombre de points (je n’en suis pas fière, ça manque encore de bienveillance)
  • Mon fils a reconnu que plier le linge c’était fastidieux, il rechigne à prendre la tache maintenant, il a insisté pour attribuer un gros poids à cette tache
  • Il y a une collaboration forte pour passer la serpillière, c’est plus compliqué que prévu et il y a de l’entraide

La preuve en image.

 

La satisfaction de la maison : chaque dimanche soir c’est fini et moi-même je n’ai pas de raison de crier puisque tout ce qui a été défini est fait.

L’objectif est commun, la réalisation est commune, la charge est partagée et l’avancement est visible de tous.

Je donne un peu l’impression d’être obsédée par mon travail, ce n’est pas grave. SCRUM ça marche et ça permet de faire émerger des compétences ?

Développeur, Chef de projet et surtout Scrum Master pendant plusieurs années. J’ai connu un avant et un après l’agilité 🙂
Je crois profondément que ce sont les personnes et les interactions qui font réussir les projets, que les personnes sont importantes et qu’elles veulent bien faire leur travail.
Aujourd’hui Coach agile, j’accompagne les projets et les organisations dans leur transformation agile.

Citations :
« Il est préférable d’être à peu près juste que précisément faux. » (John Maynard Keynes)
« Je sais pourquoi tant de gens aiment couper du bois. C’est une activité où l’on voit tout de suite le résultat. » (Albert Einstein)
« Aucun plan ne survit au premier contact avec l’ennemi » (Von Moltke)
« Soyez insatiable soyez fou » (Steeve Jobs)

1 Comment

  1. Bonjour Sylvie,
    je découvre cet article, et moi aussi maman et agiliste, j’adore votre article.
    Après qq mois, l’organisation fonctionne encore…? Est ce que vous avez amélioré des choses ?
    Mes enfants sont plus petits mais je fais aussi un peu d’agile à la maison.
    Un de mes enfants et TDA et ça facilite les choses avec l’agile.

    Merci pour votre retour !

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